法人・社員研修｜月4回・90分 × 12か月（全48回）
AI社員研修
全社のAIリテラシーとセキュリティから、部署別の業務改善、社内AI推進リーダー育成まで。
1年後にできるようになること
- 全社員が安全に生成AIを使えるリテラシー
- 部署ごとの業務改善で削減時間を数字で示す
- 社内AI推進リーダーとAI利用ガイドラインが定着
使用ツール：貴社承認済みの生成AI（ChatGPT Enterprise / Microsoft Copilot / Gemini for Workspace 等）、Excel・スプレッドシート、Power Automate等、社内ナレッジ、AI SNS IO（AIチャット・AI電話）
カリキュラム（全48回）
スキルテストの結果で、入門は1か月目・中級は5か月目・上級は9か月目からスタートします（それより前のレッスンも復習として受講できます）。
STEP 1 AIを知る
1か月目 AIリテラシーとセキュリティ
- 1生成AIの基本（全社員向け）
- 2情報セキュリティと社内ガイドライン
- 3主要ツールと使い分け
- 4業務棚卸しワーク
STEP 1 AIを知る
2か月目 プロンプトと文書業務
- 1プロンプトの基本
- 2メール・報告書
- 3議事録・要約
- 4部署別プロンプト集
STEP 1 AIを知る
3か月目 部署別活用①
- 1営業：提案書・トーク準備
- 2事務・経理：定型処理
- 3CS：問い合わせ対応
- 4第1回成果共有会 発表会
STEP 2 AIを使う
4か月目 データ活用
- 1Excel×AI
- 2集計・可視化
- 3データからの示唆
- 4KPIレポートの自動化
STEP 2 AIを使う
5か月目 業務自動化
- 1業務フロー分析
- 2ノーコード自動化
- 3RPAとAIの組み合わせ
- 4効果測定
STEP 2 AIを使う
6か月目 社内AIツール
- 1社内FAQボット
- 2AIチャット・AI電話応対の導入検討
- 3ナレッジ整備
- 4第2回成果共有会 発表会
STEP 3 AIでつくる
7か月目 リスク管理とガバナンス
- 1著作権・個人情報・契約
- 2ハルシネーション対策とレビュー体制
- 3AI利用ガイドライン策定
- 4インシデント対応
STEP 3 AIでつくる
8か月目 AI推進リーダー育成
- 1推進リーダーの役割
- 2社内研修の作り方
- 3活用事例の横展開
- 4効果の測り方
STEP 3 AIでつくる
9か月目 業務改善プロジェクト
- 1課題選定
- 2実装
- 3効果検証
- 4第3回成果共有会 発表会
STEP 4 AIで成果を出す
10か月目 現場・部門別応用
- 1現場：点検・報告業務
- 2人事：採用・研修
- 3経営企画：調査分析
- 4マーケティング：コンテンツ
STEP 4 AIで成果を出す
11か月目 定着化
- 1社内コミュニティ
- 2活用状況の測定
- 3改善サイクル
- 4次年度計画
STEP 4 AIで成果を出す
12か月目 修了
- 1総復習テスト
- 2成果報告書
- 3経営層への報告リハーサル
- 4成果報告会・修了 発表会